fbpx

HR-ის კურსი

HR ადამიანური რესურსების მართვის კურსი კომპლექსურად განიხილავს იმ ძირითად ასპექტებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია თანამედროვე ორგანიზაციის ჩამოყალიბებისა და ეფექტური მართვისათვის. კურსი განკუთვნილია როგორც დამწყები, ასევე მოქმედი HR მენეჯერებისთვის.

კურსის ღირებულება

HR-ის კურსის აღწერა

HR ადამიანური რესურსების მართვის კურსის მიზანია მსმენელები გაეცნონ ორგანიზაციის ადამიანური რესურსების მართვის პოლიტიკის შემუშავებას, განვითარების სტრატეგიის განსაზღვრას, და ადამიანური რესურსების მართვის თანამედროვე პრაქტიკას.

HR ადამიანური რესურსების მართვის კურსი კომპლექსურად განიხილავს იმ ძირითად ასპექტებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია თანამედროვე ორგანიზაციის ჩამოყალიბებისა და ეფექტური მართვისათვის. კურსი განკუთვნილია როგორც დამწყები, ასევე მოქმედი HR მენეჯერებისთვის.

კურსის განმავლობაში განიხილება ყველა ის ძირითდი პროცესი და კომპონენტი, რომლისგანაც თანამედროვე ადამიანური რესურსების მართვის სისტემა შედგება.

სტუდენტის შეფასებები

დაიწყე სწავლა უფასოდ

გადადგი პირველი ნაბიჯი ახალი კარიერისკენ

დაჯავშნე ონლაინ საკონსულტაციო შეხვედრა

ჩვენ ვეხმარებით სტუდენტებს კარიერის დაწყებაში

webiz
ლაშა ლაგვილავა -სტუდენტი
გრაფიკული დიზაინი

ლექტორები

სილაბუსი

რას ისწავლი HR-ის კურსზე

ვორქშოფი 1

✓ ტრენერისა და მონაწილეების გაცნობა და მოლოდინების გაზიარება
✓ რას ვისწავლით და აღმოვაჩენთ კურსის განმავლობაში
✓ HR როლის ევოლუციური განვითარების გზა
✓ თანამშრომლობის ციკლი (Employee Life Cycle)

ვორქშოფი 2

✓ ორგანიზაციული სტრატეგიის შექმნის პროცესი
✓ HR სტრატეგიის ფორმირება | HR სტრატეგიული პარტნიორი
✓ კორპორაციული კულტურა და მისი გავლენა HR სტრატეგიაზე | რჩეული მაგალითები
✓ პრაქტიკული დავალება

ვორქშოფი 3

✓ რეკრუტინგის სტრატეგიის შექმნა და პროცესის ავტომატიზაცია (ATS)
✓ კანდიდატთა მოძიების პლატფორმები და Headhunting
✓ კანდიდატის შეფასების მეთოდები; კანდიდატის პროფაილის შექმნა
✓ გასაუბრების ჩატარების ტექნიკები
✓ პრაქტიკული დავალება

 

ვორქშოფი 4

✓ ახალი თანამშრომლის ინტეგრირება ახალ სამუშაო გარემოსთან (Onboarding) და პროცესის ავტომატიზაცია
✓ შესრულებული სამუშაოს მართვა – MBO; 360°; SMART პრინციპი
✓ შესრულებული სამუშაოს წარუმატებელი შედეგების მართვა
✓ Performance Coaching – უკუკავშირის მოდელები და მიდგომები
✓ პრაქტიკული დავალება

ვორქშოფი 5

✓ გუნდის მართვა დისტანციურად
✓ ტალანტების მართვა ორგანიზაციაში
✓ სწავლება და განვითარება – ინსტრუმენტები და თანამედროვე მეთოდები
✓ თანამშრომლების მოტივაცია და მათი შენარჩუნება
✓ პრაქტიკული დავალება

ვორქშოფი 6

✓ შრომის კოდექსი – შრომით-სამართლებრივი ურთიერთობების მართვა
✓ სამუშაო უსაფრთხოება და რისკების მართვა
✓ HR პოლიტიკის სახელმძღვანელოები
✓ შრომითი ურთიერთობების დასრულება (Employee Separation)

ვორქშოფი 7

✓ კომპენსაციების და ბენეფიტების სისტემები (Staff cost, Turnover, FTE)
✓ სახელფასო სკალა – ხელფასის მატებასთან დაკავშირებული ძირითადი მიდგომები;
✓ HR კვლევები; მონაცემთა ანალიზი და შემდგომი ნაბიჯები

ვორქშოფი 8

✓ ფრილანსერობა და დასაქმების შესაძლებლობები
✓ რეზიუმესა და LinkedIn-ის შექმნა / განახლება
✓ მე ∞ აპლიკანტი | გასაუბრებისთვის მზადება
✓ პრაქტიკული დავალება

 

ვორქშოფი 9

✓ HR ბრენდი – როგორ ვმართოთ HR ბრენდი სწორად
✓ Covid-19 | 2021 წლის HR-ის გამოწვევები | HR აუთსორსი
✓ შეჯამება

ვორქშოფი 10

✓ ფინალური გამოცდა