IT პროექტების მართვა
კურსი შექმნილია მათთვის, ვისაც სურს ისწავლოს ციფრული პროექტებისა და პროდუქტების დაგეგმვა, მართვა და გუნდთან ეფექტური თანამშრომლობა. კურსზე შეისწავლი პროექტისა და პროდუქტის მართვის საფუძვლებს, Agile/Scrum-ს, გაეცნობი Product Owner-ის როლს, Stakeholder Management-ს, Backlog-ის მართვას, რისკების შეფასებასა და პროექტის მონიტორინგს. ასევე
გაეცნობი Jira-ს, Confluence-ს, Kanban-სა და პროდუქტის ანალიტიკის სხვა ძირითად ინსტრუმენტებს.
კურსის დასრულების შემდეგ შეძლებ ციფრული პროექტის დაგეგმვასა და მართვას, გუნდისა და Stakeholder-ების კოორდინაციას, Agile/Scrum პროცესების ორგანიზებას, პროექტის რისკების კონტროლსა და პროდუქტის განვითარების პროცესში სწორი გადაწყვეტილებების მიღებას. ფინალურ ეტაპზე კი იმუშავებ საკუთარი პროექტის გეგმაზე და გაეცნობი Project Manager-ის, Product Owner-ისა და Scrum Master-ის როლებს.
სილაბუსი
რას ისწავლი კურსზე
- ვორქშოპი 1 | პროექტის საფუძვლები – Project vs Product, PM vs PO, Magic Triangle, Stakeholders, Tuckman-ის მოდელი.
- ვორქშოპი 2 | პროექტის დაგეგმვა – Project Charter, WBS, რისკების მართვა, Critical Path, Gantt, EVM, Waterfall.
კარიერული განვითარების შესაძლებლობები
დაიწყე შენი კარიერა ჩვენს პარტნიორ კომპანიებთან ერთად
გახდი კონკურენტუნარიანი დასაქმების ბაზარზე. კურსის დასრულებისთანავე მიიღე წვდომა პარტნიორი კომპანიების ვაკანსიებზე და აღმოაჩინე ახალი შესაძლებლობები
FAQ
კურსის განმავლობაში შეისწავლი პროექტის დაგეგმვისა და მართვის ძირითად პრინციპებს, Waterfall, Agile, Scrum და Kanban მეთოდოლოგიებს. გაეცნობი გუნდური მუშაობის ორგანიზებას, პროექტის შესრულების შეფასებას, რისკებისა და ცვლილებების მართვას, ასევე პროექტების მენეჯერისთვის საჭირო ციფრულ ინსტრუმენტებს.