ვისთვისაა განკუთვნილი Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსი?
პროდუქტის Agile დეველოპმენტით – Agile-ით, Scrum-ით ან Kanban-ით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებიც გეგმავენ ამ სამუშაო მეთოდოლოგიის, ჩარჩოს ან მეთოდის მქონე კომპანიებში დასაქმებას
დამწყები/გამოცდილი Project Manager-ებისთვის, რომლებსაც სურთ ცოდნა გაიღრმავონ მსოფლიოში ყველაზე გავრცელებულ Agile, Scrum, Kanban მეთოდოლოგიებში, ჩარჩოებში, მეთოდებსა და სხვა მიდგომა/პრაქტიკებში
Scrum Master-ობით ან Kanban Flow Manager-ობით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებსაც კარიერული განვითარება ამ მიმართულებით სურთ.
ზოგადად, ნებისმიერი ადამიანისთვის, რომელსაც საკუთარი ყოველდღიური მუშაობის ეფექტიანობა/ეფექტურობის გაზრდა სურს
Agile, Scrum და Kanban-ის კურსის აღწერა
კურსის მიზანია, დაეხმაროს მონაწილეებს გაიგონ რა არის და რატომ ირჩევენ Agile-ს, Scrum-ს ან Kanban-ს? ასევე, რამ გამოიწვია მათი შეუქცევადი პოპულარობა პროდუქტის დეველოპმენტში
გაიღრმავონ ცოდნა პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სხვადასხვა მიმართულებებზე, რომლის შესახებ არაერთხელ სმენიათ
ჩაერთონ სიმულაციებში, რომელიც რეალური გუნდის ფუნქციონირების იდენტურია
Agile გუნდის რეალურ მაგალითებზე დაყრდნობით, დააიდენტიფიცირონ პრობლემა და იმსჯელონ მათი გადაჭრის გზებზე
გაეცნონ დასაქმების ბაზრის მდგომარეობას, საჭიროებებს და დაგეგმონ თავიანთი კარიერული წინსვლა ამ მიმართულებით. რაც ყველაზე მთავარია, გადადგან ქმედითი ნაბიჯები
შედეგად, მონაწილეები გაეცნობიან პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სრულ ორგანიზმს და მასში მიმდინარე პროცესებს (რატომ არიან Apple, Toyota, LEGO, Spotify წარმატებულები?)
შეიძენენ იმ უნარ-ჩვევებს და დასვამენ ისეთ აქცენტებს გუნდურ მუშაობაში, რომლებიც მათ ინტეგრაციას და სრულ სამუშაო ციკლს საგრძნობლად გაამარტივებს Agile ორგანიზაციებში
მიეწოდებათ ინფორმაცია იმ მასალებისა და პლატფორმების შესახებ, რომელიც მათ ამ სფეროში წინსვლას შეუწყობს ხელს
შეიქმნიან ცოდნას Scrum Master-ის/Kanban Flow Manager-ის ტექნიკური გასაუბრებისთვის
მენტორი
გიორგი მიქაცაძე
2015 წლიდან არის IT სფეროში. სწავლობდა ESM-ში ITM-ის კონცენტრაციით. მე-3 კურსის დასაწყისში, 2 ჯგუფელთან ერთად შექმნა ჭკვიანი ბეჭედი – CNICK, რომელიც დღეს მსოფლიოს მასშტაბით ხელმისაწვდომია და წარმატებით მკვიდრდება აშშ-ის, კანადის, გერმანიის, სამხრეთ კორეის, ჩინეთის და სხვა დიდი ქვეყნების ბაზარზე.
ამჟამად არის Scrum Master • Chapter Lead საქართველოს ბანკში.
მონაწილეობა მიუღია 15-მდე პროექტში, მათ შორის: საქართველოს ბანკის ციფრულ პროდუქტებზე (mBank, iBank, Payments & Machinery).
იყო PM-ი სხვადასხვა ინდუსტრიაში მოღვაწე კომპანიების ციფრულ პროექტებში, როგორიც არის: Cyber/Information Security, Photo Printing, Automotive.
თამუნა ჯიბუტი
2017 წლიდან ჩართულია ტექნოლოგიური სტარტაპებისა და კრეატიული საწარმოებისგანვითარებაში. სხვადასხვა დროს მუშაობდა პროექტებზე Impact Hub Tbilisi-ის, British Council-ისა დაCaux Forum-ისთვის. ასევე მუშაობდა ესპანურ სტარტაპ Qilimanjaro-ში. 2021 წლიდან მუშაობს ჯერScrum Master-ად ნეობანკ Space-ში და ახლა უკვე Agile Coach-ად TBC Pay-ში.
მონაწილეობა მიუღია 15-მდე პროექტში, როგორც ციფრული პროდუქტების განვითარების, ასევეკვლევისა და ქონსალთინგის მიმართულებით.
აქვს ბაკალავრის ხარისხი სოციალურ მეცნიერებებში (თავისუფალი უნივერსიტეტი) და მაგისტრისხარისხი გლობალურ ბაზრებსა და ინოვაციურ ინდუსტრიებში (გლაზგოს უნივერსიტეტი, ბარსელონასუნივერსიტეტი, ერასმუს უნივერსიტეტი როტერდამი).
Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსის სილაბუსი
Workshop 1 – Intro to Agile
- • Ice breaker თამაში
- • კურსის სილაბუსის მიმოხილვა
- • Product Development-ში ტრადიციული მეთოდოლოგიების ისტორია
- • Product Lifecycle და VUCA
- • პროექტი vs. პროდუქტი
Workshop 2 – Benefits of Agile
- • რა არის Agile?
- • Agile-ის ღირებულებები
- • Agile Manifesto
- • Agility Cycle
- • Agile თამაში – Iterative or Incremental?
- • როდის შეიძლება გადაწყვიტოს კომპანიამ Agile-ზე გადასვლა?
რას ვიღებთ შედეგად? - • CI and CD
- • Agile ორგანიზაციის მთავარი მახასიათებლები
- • Business Agility
- • Agile vs. Waterfall
Workshop 3 – Intro to Scrum
- • Scrum-ის წარმოშობა; Lean ფილოსოფია და ემპირიზმი
- • Scrum-ის საყრდენები
- • Scrum-ის ღირებულებები
- • Scrum-ის როლები
- • Scrum-ის არტეფაქტები
- • Product Backlog Item (PBI)
- • Scrum Guide 2017 → Scrum Guide 2020
- პროდუქტის მიზანი
- Daily Scrum-ის ფორმატის ცვლილება
- Development Team → Developers
- Self-Organizing vs. Self-Managing
Workshop 4 – Scrum Ceremonies
- • Sprint Planning
- • Daily Scrum
- • Backlog Refinement
- • Sprint Review
- • Sprint Retrospective
- • საუკეთესო პრაქტიკები და გავრცელებული შეცდომები
Workshop 5 – Scrum Team
- • Feature vs. Component Teams
- • Self-management
- • გუნდის წევრების რაოდენობა (მიზეზი)
- • გუნდის პასუხისმგებლობები
- • SM-PO თანამშრომლობა
- • SM-Devs
- • Shu-Ha-Ri
Workshop 6 – Product Goal
- • რა არის პროდუქტის მიზანი?
- • Product Development Cycle
- • პროდუქტის მიზანი – სპრინტი
- • პროდუქტის მიზანი – Sprint Review
- • Commitment – პროდუქტის მიზანი
- • Increment – პროდუქტის მიზანი
Workshop 7 – Agile Estimation
- • User Story (“What?”, User Persona, Customer Scenario, 3Cs, INVEST)( • PBI-ს შეფასება (Story Points, T-shirt Size, Ideal Days)
- • Shared Understandingმაგ.US-დაბანა
- • User Story Mapping
- • Release PlanningEpic-სამსახური)
- • პრიორიტეტიზაცია და მეთოდები
- • DoD
- • Acceptance Criteria
- • DoR
Workshop 8 – Scaling Agile
- • რატომ გვჭირდება Scaled Agile?
- • Individual Teams – Team of Teams – Program & Portfolios – Enterprise – Beyond the Enterprise
- • The Nexus Model
- • SoS (Technique)
- • Less
- • SAFe®
- • რატომ არის რთული Scaled Agile-ის დანერგვა?
- • Scaled Agile-ის კრიტიკა
Workshop 9 – Scrum Performance Metrics
- • Commitment after Planning + Scope Creep
- • Planned to Done Ratio
- • Velocity
- • Cycle Time
- • Lead Time
Workshop 10 – Kanban Method
- • რა არის კანბანი?
- • Push vs. Pull
- • Japanese Gardens
- • კანბანის 4 პრინციპი
- • დანაკარგის კონცეფცია (7+1)
- • კანბანის ცერემონიები
- • ვიზუალიზაცია
- • WIP ლიმიტები
- • პროცესის მართვა
- • პროტოკოლის გამჭვირვალობა
- • უკუკავშირის ციკლები
- • გაუმჯობესება და განვითარება
- • Little’s Law
- • სერვისების კლასები
- • Kanban ბარათიFip-Chart-ზე ლაივში დახატვა/ჩვენება)
- • კანბანის მეტრიკები (Cycle Time vs. Lead Time, Cumulative Flow Diagram)
Workshop 11 – getKanban
- სიმულაციური თამაში getKanban
Workshop 12 – Productivity Tools
- • Jira
- Backlog
- Active Sprints
- Releases
- Reports
- Issues
- • Confluence
- Confluence Pages
- Documentation
- • Retrospective Tools
Workshop 13 – Career in Agile, Scrum and Kanban
- • ვის სჭირდება Agile-ი, Scrum-ი და Kanban-ი?
- • როგორ შემიძლია გავხდე Scrum Master-ი ან Kanban Flow Manager?
- • საქართველოს ბაზრის მიმოხილვა
- • საერთაშორისო დასაქმების ბაზარი (Tech Startups, Toptal, Upwork)
- • კურსის მოლოდინი vs. კურსის რეალობა
- • მომზადება საბოლოო გამოცდისთვის
- • Agile სიმულაცია
Workshop 14 – Final Exam
- საბოლოო გამოცდა
- კურსის შეჯამება
