პრომოვისთვისაა განკუთვნილი Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსი?
- პროდუქტის Agile დეველოპმენტით – Agile-ით, Scrum-ით ან Kanban-ით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებიც გეგმავენ ამ სამუშაო მეთოდოლოგიის, ჩარჩოს ან მეთოდის მქონე კომპანიებში დასაქმებას
- დამწყები/გამოცდილი Project Manager-ებისთვის, რომლებსაც სურთ ცოდნა გაიღრმავონ მსოფლიოში ყველაზე გავრცელებულ Agile, Scrum, Kanban მეთოდოლოგიებში, ჩარჩოებში, მეთოდებსა და სხვა მიდგომა/პრაქტიკებში
- Scrum Master-ობით ან Kanban Flow Manager-ობით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებსაც კარიერული განვითარება ამ მიმართულებით სურთ.
- ზოგადად, ნებისმიერი ადამიანისთვის, რომელსაც საკუთარი ყოველდღიური მუშაობის ეფექტიანობა/ეფექტურობის გაზრდა სურს
Agile, Scrum და Kanban-ის კურსის აღწერა
- კურსის მიზანია, დაეხმაროს მონაწილეებს გაიგონ რა არის და რატომ ირჩევენ Agile-ს, Scrum-ს ან Kanban-ს? ასევე, რამ გამოიწვია მათი შეუქცევადი პოპულარობა პროდუქტის დეველოპმენტში
- გაიღრმავონ ცოდნა პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სხვადასხვა მიმართულებებზე, რომლის შესახებ არაერთხელ სმენიათ
- ჩაერთონ სიმულაციებში, რომელიც რეალური გუნდის ფუნქციონირების იდენტურია
- Agile გუნდის რეალურ მაგალითებზე დაყრდნობით, დააიდენტიფიცირონ პრობლემა და იმსჯელონ მათი გადაჭრის გზებზე
- გაეცნონ დასაქმების ბაზრის მდგომარეობას, საჭიროებებს და დაგეგმონ თავიანთი კარიერული წინსვლა ამ მიმართულებით. რაც ყველაზე მთავარია, გადადგან ქმედითი ნაბიჯები
- შედეგად, მონაწილეები გაეცნობიან პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სრულ ორგანიზმს და მასში მიმდინარე პროცესებს (რატომ არიან Apple, Toyota, LEGO, Spotify წარმატებულები?)
- შეიძენენ იმ უნარ-ჩვევებს და დასვამენ ისეთ აქცენტებს გუნდურ მუშაობაში, რომლებიც მათ ინტეგრაციას და სრულ სამუშაო ციკლს საგრძნობლად გაამარტივებს Agile ორგანიზაციებში
- მიეწოდებათ ინფორმაცია იმ მასალებისა და პლატფორმების შესახებ, რომელიც მათ ამ სფეროში წინსვლას შეუწყობს ხელს
- შეიქმნიან ცოდნას Scrum Master-ის/Kanban Flow Manager-ის ტექნიკური გასაუბრებისთვის
მენტორი
გიორგი მიქაცაძე
2015 წლიდან არის IT სფეროში. სწავლობდა ESM-ში ITM-ის კონცენტრაციით. მე-3 კურსის დასაწყისში, 2 ჯგუფელთან ერთად შექმნა ჭკვიანი ბეჭედი – CNICK, რომელიც დღეს მსოფლიოს მასშტაბით ხელმისაწვდომია და წარმატებით მკვიდრდება აშშ-ის, კანადის, გერმანიის, სამხრეთ კორეის, ჩინეთის და სხვა დიდი ქვეყნების ბაზარზე.
ამჟამად არის Scrum Master • Chapter Lead საქართველოს ბანკში.
მონაწილეობა მიუღია 15-მდე პროექტში, მათ შორის: საქართველოს ბანკის ციფრულ პროდუქტებზე (mBank, iBank, Payments & Machinery).
იყო PM-ი სხვადასხვა ინდუსტრიაში მოღვაწე კომპანიების ციფრულ პროექტებში, როგორიც არის: Cyber/Information Security, Photo Printing, Automotive.
Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსის სილაბუსი
Workshop 1 – Intro to Agile
- Ice breaker თამაში
- კურსის სილაბუსის მიმოხილვა
- Product Development-ში ტრადიციული მეთოდოლოგიების ისტორია
Agile სავარჯიშო
Workshop 2 – Benefits of Agile
- რა არის Agile?
- Agile-ის ღირებულებები
- Agile Manifesto
- Agility Cycle
- როდის შეიძლება გადაწყვიტოს კომპანიამ Agile-ზე გადასვლა?
- რას ვიღებთ შედეგად?
- CI and CD
- Agile vs. Waterfall
Agile თამაში
Workshop 3 – Intro to Scrum
- Scrum-ის საყრდენები
- Scrum-ის ღირებულებები
- Scrum-ის როლები
- Scrum-ის არტეფაქტები
- Product Backlog Item (PBI)
- PBI-ის შეფასება
- Scrum Guide 2017 à Scrum Guide 2020
- პროდუქტის მიზანი
- Daily Scrum-ის ფორმატის ცვლილება
- Development Team à Developers
- Self-Organizing vs. Self-Managing
Scrum სავარჯიშო
Workshop 4 – Scrum Ceremonies
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Backlog Refinement
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Scrum თამაში
Workshop 5 – Scrum Team
- როლები?
- Feature vs. Component Teams
- Self-management
- გუნდის წევრების რაოდენობა (მიზეზი)
- პასუხისმგებლობები
- Shu-Ha-Ri
Scrum სავარჯიშო
Workshop 6 – Product Goal
- რა არის პროდუქტის მიზანი?
- Product Development Cycle
- პროდუქტის მიზანი – სპრინტი
- პროდუქტის მიზანი – Sprint Review
- Commitment – პროდუქტის მიზანი
- Increment – პროდუქტის მიზანი
Scrum სავარჯიშო
Workshop 7 – Agile Estimation
- User Story Mapping
- Release Planning
- User Story (“What?”, User Persona, Customer Scenario, 3Cs, INVEST)(
- Shared Understandingმაგ.US-დაბანაEpic-სამსახური)
- პრიორიტეტიზაცია და მეთოდები
- DoD
- DoR
Scrum სავარჯიშო
Workshop 8 – Scaling Agile
- რატომ გვჭირდება Scaled Agile?
- Individual Teams – Team of Teams – Program & Portfolios – Enterprise – Beyond the Enterprise
- The Nexus Model
- SoS (Technique)
- Less
- SAFe®
Agile სავარჯიშო
Workshop 9 – Scrum Performance Metrics
- Commitment after Planning + Scope Creep
- Planned to Done Ratio
- Velocity
- Cycle Time
- Lead Time
Scrum სავარჯიშო
Workshop 10 – Kanban Method
- რა არის კანბანი?
- Push vs. Pull
- Japanese Gardens
- კანბანის 4 პრინციპი
- დანაკარგის კონცეფცია (7+1)
- კანბანის ცერემონიები
- ვიზუალიზაცია
- WIP ლიმიტები
- პროცესის მართვა
- პროტოკოლის გამჭვირვალობა
- უკუკავშირის ციკლები
- გაუმჯობესება და განვითარება
- Little’s Law
- სერვისების კლასები
- Kanban ბარათი (Flip-Chart-ზე ლაივში დახატვა/ჩვენება)
- კანბანის მეტრიკები (Cycle Time vs. Lead Time, Cumulative Flow Diagram)
Kanban თამაში
Workshop 11 – getKanban
სიმულაციური თამაში getKanban
Workshop 12 – Career in Agile, Scrum and Kanban
- ვის სჭირდება Agile-ი, Scrum-ი და Kanban-ი?
- როგორ შემიძლია გავხდე Scrum Master-ი ან Kanban Flow Manager?
- საქართველოს ბაზრის მიმოხილვა
- საერთაშორისო დასაქმების ბაზარი (Tech Startups, Toptal, Upwork)
- მომზადება საბოლოო გამოცდისთვის
საბოლოო გამოცდა
განვადება