fbpx

ვისთვისაა განკუთვნილი Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსი?

  • პროდუქტის Agile დეველოპმენტით – Agile-ით, Scrum-ით ან Kanban-ით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებიც გეგმავენ ამ სამუშაო მეთოდოლოგიის, ჩარჩოს ან მეთოდის მქონე კომპანიებში დასაქმებას
  • დამწყები/გამოცდილი Project Manager-ებისთვის, რომლებსაც სურთ ცოდნა გაიღრმავონ მსოფლიოში ყველაზე გავრცელებულ Agile, Scrum, Kanban მეთოდოლოგიებში, ჩარჩოებში, მეთოდებსა და სხვა მიდგომა/პრაქტიკებში
  • Scrum Master-ობით ან Kanban Flow Manager-ობით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებსაც კარიერული განვითარება ამ მიმართულებით სურთ.
  • ზოგადად, ნებისმიერი ადამიანისთვის, რომელსაც საკუთარი ყოველდღიური მუშაობის ეფექტიანობა/ეფექტურობის გაზრდა სურს

Agile, Scrum და Kanban-ის კურსის მიზანი:

  • კურსის მიზანია, დაეხმაროს მონაწილეებს გაიგონ რა არის და რატომ ირჩევენ Agile-ს, Scrum-ს ან Kanban-ს? ასევე, რამ გამოიწვია მათი შეუქცევადი პოპულარობა პროდუქტის დეველოპმენტში
  • გაიღრმავონ ცოდნა პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სხვადასხვა მიმართულებებზე, რომლის შესახებ არაერთხელ სმენიათ
  • ჩაერთონ სიმულაციებში, რომელიც რეალური გუნდის ფუნქციონირების იდენტურია
  • Agile გუნდის რეალურ მაგალითებზე დაყრდნობით, დააიდენტიფიცირონ პრობლემა და იმსჯელონ მათი გადაჭრის გზებზე
  • გაეცნონ დასაქმების ბაზრის მდგომარეობას, საჭიროებებს და დაგეგმონ თავიანთი კარიერული წინსვლა ამ მიმართულებით. რაც ყველაზე მთავარია, გადადგან ქმედითი ნაბიჯები
  • შედეგად, მონაწილეები გაეცნობიან პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სრულ ორგანიზმს და მასში მიმდინარე პროცესებს (რატომ არიან Apple, Toyota, LEGO, Spotify წარმატებულები?)
  • შეიძენენ იმ უნარ-ჩვევებს და დასვამენ ისეთ აქცენტებს გუნდურ მუშაობაში, რომლებიც მათ ინტეგრაციას და სრულ სამუშაო ციკლს საგრძნობლად გაამარტივებს Agile ორგანიზაციებში
  • მიეწოდებათ ინფორმაცია იმ მასალებისა და პლატფორმების შესახებ, რომელიც მათ ამ სფეროში წინსვლას შეუწყობს ხელს
  • შეიქმნიან ცოდნას Scrum Master-ის/Kanban Flow Manager-ის ტექნიკური გასაუბრებისთვის

მენტორი

გიორგი მიქაცაძე

2015 წლიდან არის IT სფეროში. სწავლობდა ESM-ში ITM-ის კონცენტრაციით. მე-3 კურსის დასაწყისში, 2 ჯგუფელთან ერთად შექმნა ჭკვიანი ბეჭედი – CNICK, რომელიც დღეს მსოფლიოს მასშტაბით ხელმისაწვდომია და წარმატებით მკვიდრდება აშშ-ის, კანადის, გერმანიის, სამხრეთ კორეის, ჩინეთის და სხვა დიდი ქვეყნების ბაზარზე.

ამჟამად არის Scrum Master • Chapter Lead საქართველოს ბანკში.

მონაწილეობა მიუღია 15-მდე პროექტში, მათ შორის: საქართველოს ბანკის ციფრულ პროდუქტებზე (mBank, iBank, Payments & Machinery).

იყო PM-ი სხვადასხვა ინდუსტრიაში მოღვაწე კომპანიების ციფრულ პროექტებში, როგორიც არის: Cyber/Information Security, Photo Printing, Automotive.

Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსის სილაბუსი

Workshop 1 – Intro to Agile

  • Ice breaker თამაში
  • კურსის სილაბუსის მიმოხილვა
  • Product Development-ში ტრადიციული მეთოდოლოგიების ისტორია

Agile სავარჯიშო

Workshop 2 – Benefits of Agile

  • რა არის Agile?
  • Agile-ის ღირებულებები
  • Agile Manifesto
  • Agility Cycle
  • როდის შეიძლება გადაწყვიტოს კომპანიამ Agile-ზე გადასვლა?
  • რას ვიღებთ შედეგად?
  • CI and CD
  • Agile vs. Waterfall

Agile თამაში

Workshop 3 – Intro to Scrum

  • Scrum-ის საყრდენები
  • Scrum-ის ღირებულებები
  • Scrum-ის როლები
  • Scrum-ის არტეფაქტები
  • Product Backlog Item (PBI)
  • PBI-ის შეფასება
  • Scrum Guide 2017 à Scrum Guide 2020
  • პროდუქტის მიზანი
  • Daily Scrum-ის ფორმატის ცვლილება
  • Development Team à Developers
  • Self-Organizing vs. Self-Managing

Scrum სავარჯიშო

Workshop 4 – Scrum Ceremonies

  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Backlog Refinement
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Scrum თამაში

Workshop 5 – Scrum Team

  • როლები?
  • Feature vs. Component Teams
  • Self-management
  • გუნდის წევრების რაოდენობა (მიზეზი)
  • პასუხისმგებლობები
  • Shu-Ha-Ri

Scrum სავარჯიშო

Workshop 6 – Product Goal

  • რა არის პროდუქტის მიზანი?
  • Product Development Cycle
  • პროდუქტის მიზანი – სპრინტი
  • პროდუქტის მიზანი – Sprint Review
  • Commitment – პროდუქტის მიზანი
  • Increment – პროდუქტის მიზანი

Scrum სავარჯიშო

Workshop 7 – Agile Estimation

  • User Story Mapping
  • Release Planning
  • User Story (“What?”, User Persona, Customer Scenario, 3Cs, INVEST)(
  • Shared Understandingმაგ.US-დაბანაEpic-სამსახური)
  • პრიორიტეტიზაცია და მეთოდები
  • DoD
  • DoR

Scrum სავარჯიშო

Workshop 8 – Scaling Agile

  • რატომ გვჭირდება Scaled Agile?
  • Individual Teams – Team of Teams – Program & Portfolios – Enterprise – Beyond the Enterprise
  • The Nexus Model
  • SoS (Technique)
  • Less
  • SAFe®

Agile სავარჯიშო

Workshop 9 – Scrum Performance Metrics

  • Commitment after Planning + Scope Creep
  • Planned to Done Ratio
  • Velocity
  • Cycle Time
  • Lead Time

Scrum სავარჯიშო

Workshop 10 – Kanban Method

  • რა არის კანბანი?
  • Push vs. Pull
  • Japanese Gardens
  • კანბანის 4 პრინციპი
  • დანაკარგის კონცეფცია (7+1)
  • კანბანის ცერემონიები
  • ვიზუალიზაცია
  • WIP ლიმიტები
  • პროცესის მართვა
  • პროტოკოლის გამჭვირვალობა
  • უკუკავშირის ციკლები
  • გაუმჯობესება და განვითარება
  • Little’s Law
  • სერვისების კლასები
  • Kanban ბარათი (Flip-Chart-ზე ლაივში დახატვა/ჩვენება)
  • კანბანის მეტრიკები (Cycle Time vs. Lead Time, Cumulative Flow Diagram)

Kanban თამაში

Workshop 11 – getKanban

სიმულაციური თამაში getKanban

Workshop 12 – Career in Agile, Scrum and Kanban

  • ვის სჭირდება Agile-ი, Scrum-ი და Kanban-ი?
  • როგორ შემიძლია გავხდე Scrum Master-ი ან Kanban Flow Manager?
  • საქართველოს ბაზრის მიმოხილვა
  • საერთაშორისო დასაქმების ბაზარი (Tech Startups, Toptal, Upwork)
  • მომზადება საბოლოო გამოცდისთვის

საბოლოო გამოცდა