AGILE, SCRUM და KANBAN-ის Advanced კურსი

ვისთვისაა განკუთვნილი Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსი?

• პროდუქტის Agile დეველოპმენტით – Agile-ით, Scrum-ით ან Kanban-ით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებიც გეგმავენ ამ სამუშაო მეთოდოლოგიის, ჩარჩოს ან მეთოდის მქონე კომპანიებში დასაქმებას
• დამწყები/გამოცდილი Project Manager-ებისთვის, რომლებსაც სურთ ცოდნა გაიღრმავონ მსოფლიოში ყველაზე გავრცელებულ Agile, Scrum, Kanban მეთოდოლოგიებში, ჩარჩოებში, მეთოდებსა და სხვა მიდგომა/პრაქტიკებში
• Scrum Master-ობით ან Kanban Flow Manager-ობით დაინტერესებული ადამიანებისთვის, რომლებსაც კარიერული განვითარება ამ მიმართულებით სურთ.
• ზოგადად, ნებისმიერი ადამიანისთვის, რომელსაც საკუთარი ყოველდღიური მუშაობის ეფექტიანობა/ეფექტურობის გაზრდა სურს

Agile, Scrum და Kanban-ის კურსის მიზანი:

• კურსის მიზანია, დაეხმაროს მონაწილეებს გაიგონ რა არის და რატომ ირჩევენ Agile-ს, Scrum-ს ან Kanban-ს? ასევე, რამ გამოიწვია მათი შეუქცევადი პოპულარობა პროდუქტის დეველოპმენტში
• გაიღრმავონ ცოდნა პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სხვადასხვა მიმართულებებზე, რომლის შესახებ არაერთხელ სმენიათ
• ჩაერთონ სიმულაციებში, რომელიც რეალური გუნდის ფუნქციონირების იდენტურია
• Agile გუნდის რეალურ მაგალითებზე დაყრდნობით, დააიდენტიფიცირონ პრობლემა და იმსჯელონ მათი გადაჭრის გზებზე
• გაეცნონ დასაქმების ბაზრის მდგომარეობას, საჭიროებებს და დაგეგმონ თავიანთი კარიერული წინსვლა ამ მიმართულებით. რაც ყველაზე მთავარია, გადადგან ქმედითი ნაბიჯები
• შედეგად, მონაწილეები გაეცნობიან პროდუქტის Agile დეველოპმენტის სრულ ორგანიზმს და მასში მიმდინარე პროცესებს (რატომ არიან Apple, Toyota, LEGO, Spotify წარმატებულები?)
• შეიძენენ იმ უნარ-ჩვევებს და დასვამენ ისეთ აქცენტებს გუნდურ მუშაობაში, რომლებიც მათ ინტეგრაციას და სრულ სამუშაო ციკლს საგრძნობლად გაამარტივებს Agile ორგანიზაციებში
• მიეწოდებათ ინფორმაცია იმ მასალებისა და პლატფორმების შესახებ, რომელიც მათ ამ სფეროში წინსვლას შეუწყობს ხელს
• შეიქმნიან ცოდნას Scrum Master-ის/Kanban Flow Manager-ის ტექნიკური გასაუბრებისთვის

მენტორი

გიორგი მიქაცაძე

2015 წლიდან არის IT სფეროში. სწავლობდა ESM-ში ITM-ის კონცენტრაციით. მე-3 კურსის დასაწყისში, 2 ჯგუფელთან ერთად შექმნა ჭკვიანი ბეჭედი – CNICK, რომელიც დღეს მსოფლიოს მასშტაბით ხელმისაწვდომია და წარმატებით მკვიდრდება აშშ-ის, კანადის, გერმანიის, სამხრეთ კორეის, ჩინეთის და სხვა დიდი ქვეყნების ბაზარზე.

ამჟამად არის Scrum Master • Chapter Lead საქართველოს ბანკში.

მონაწილეობა მიუღია 15-მდე პროექტში, მათ შორის: საქართველოს ბანკის ციფრულ პროდუქტებზე (mBank, iBank, Payments & Machinery).

იყო PM-ი სხვადასხვა ინდუსტრიაში მოღვაწე კომპანიების ციფრულ პროექტებში, როგორიც არის: Cyber/Information Security, Photo Printing, Automotive.

Agile, Scrum და Kanban-ის Advanced კურსის სილაბუსი

Workshop 1 – Intro to Agile

• Ice breaker თამაში
• კურსის სილაბუსის მიმოხილვა
• Product Development-ში ტრადიციული მეთოდოლოგიების ისტორია

Agile სავარჯიშო

Workshop 2 – Benefits of Agile

• რა არის Agile?
• Agile-ის ღირებულებები
• Agile Manifesto
• Agility Cycle
• როდის შეიძლება გადაწყვიტოს კომპანიამ Agile-ზე გადასვლა?
• რას ვიღებთ შედეგად?
• CI and CD
• Agile vs. Waterfall

Agile თამაში

Workshop 3 – Intro to Scrum

• Scrum-ის საყრდენები
• Scrum-ის ღირებულებები
• Scrum-ის როლები
• Scrum-ის არტეფაქტები
• Product Backlog Item (PBI)
• PBI-ის შეფასება
• Scrum Guide 2017 à Scrum Guide 2020
• პროდუქტის მიზანი
• Daily Scrum-ის ფორმატის ცვლილება
• Development Team à Developers
• Self-Organizing vs. Self-Managing

Scrum სავარჯიშო

Workshop 4 – Scrum Ceremonies

• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Backlog Refinement
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Scrum თამაში

Workshop 5 – Scrum Team

• როლები?
• Feature vs. Component Teams
• Self-management
• გუნდის წევრების რაოდენობა (მიზეზი)
• პასუხისმგებლობები
• Shu-Ha-Ri

Scrum სავარჯიშო

Workshop 6 – Product Goal

• რა არის პროდუქტის მიზანი?
• Product Development Cycle
• პროდუქტის მიზანი – სპრინტი
• პროდუქტის მიზანი – Sprint Review
• Commitment – პროდუქტის მიზანი
• Increment – პროდუქტის მიზანი

Scrum სავარჯიშო

Workshop 7 – Agile Estimation

• User Story Mapping
• Release Planning
• User Story (“What?”, User Persona, Customer Scenario, 3Cs, INVEST)(
• Shared Understandingმაგ.US-დაბანაEpic-სამსახური)
• პრიორიტეტიზაცია და მეთოდები
• DoD
• DoR

Scrum სავარჯიშო

Workshop 8 – Scaling Agile

• რატომ გვჭირდება Scaled Agile?
• Individual Teams – Team of Teams – Program & Portfolios – Enterprise – Beyond the Enterprise
• The Nexus Model
• SoS (Technique)
• Less
• SAFe^®

Agile სავარჯიშო

Workshop 9 – Scrum Performance Metrics

• Commitment after Planning + Scope Creep
• Planned to Done Ratio
• Velocity
• Cycle Time
• Lead Time

Scrum სავარჯიშო

Workshop 10 – Kanban Method

• რა არის კანბანი?
• Push vs. Pull
• Japanese Gardens
• კანბანის 4 პრინციპი
• დანაკარგის კონცეფცია (7+1)
• კანბანის ცერემონიები
• ვიზუალიზაცია
• WIP ლიმიტები
• პროცესის მართვა
• პროტოკოლის გამჭვირვალობა
• უკუკავშირის ციკლები
• გაუმჯობესება და განვითარება
• Little’s Law
• სერვისების კლასები
• Kanban ბარათი (Flip-Chart-ზე ლაივში დახატვა/ჩვენება)
• კანბანის მეტრიკები (Cycle Time vs. Lead Time, Cumulative Flow Diagram)

Kanban თამაში

Workshop 11 – getKanban

სიმულაციური თამაში getKanban

Workshop 12 – Career in Agile, Scrum and Kanban

• ვის სჭირდება Agile-ი, Scrum-ი და Kanban-ი?
• როგორ შემიძლია გავხდე Scrum Master-ი ან Kanban Flow Manager?
• საქართველოს ბაზრის მიმოხილვა
• საერთაშორისო დასაქმების ბაზარი (Tech Startups, Toptal, Upwork)
• მომზადება საბოლოო გამოცდისთვის

საბოლოო გამოცდა